御社に「7名のAI経営チーム」を構築し、6ヶ月で「勝てる組織」に変える。
ツールではなく、組織そのものをお渡しします。
営業も、結局は社長が動かないと回らない
採用したいが、人は採れず、来ても辞める
数字は見えず、判断はいつも勘になる
3年後の絵を描く時間が、どこにもない
— つまり、社長が一番のボトルネックになっている。
コンサルはアドバイスをくれる。SaaSはツールをくれる。
NCUは、御社の「経営チーム」そのものを構築します。
御社の全機能を、7名のAI部長がカバー。
— A Complete Executive Suite, By AI —事業戦略の立案、ターゲット設計、優先順位の決定。3年後の絵を描き、今日やるべきことを逆算する。
営業戦略・提案設計・クロージング支援。社長一人に依存していた営業を、組織で勝つ仕組みに変える。
集客導線の設計、SNS・LP戦略、リード獲得。属人化した集客を、再現性のあるエンジンへ。
データ分析、改善提案、KPI管理。勘の経営から、数字の経営へ。判断のスピードが上がる。
追客・顧客対応・LTV最大化。離れる客を引き止め、既存顧客から最大の価値を引き出す。
社内教育、人材配置、組織改善。社員を「存在」で評価できる組織の土台を作る。
業務効率化、自動化設計、システム構築。社長の時間を取り戻し、現場の生産性を底上げする「縁の下の指揮官」。7名の連携の要。
最初の1ヶ月は、AIを作りません。御社のことを聞くだけ。
業界が分からない人間に、AI部長は作れないからです。
企業分析、課題抽出、AI経営チームの設計。御社の業界・組織・社長の意思決定パターンを徹底ヒアリング。
7名のAI部長を構築・連携設計・社内導入。実際の業務に接続し、社員が自然に使える状態へ。
精度改善、社員教育、自走化。NCUがいなくても回る状態を作り、卒業へ。
人を1人採用したら、月50〜80万。教育コストと辞職リスクがついてくる。
──これは、AI部長 7人分の価格です。
年商3〜10億 / お試し導入から始めたい企業
年商5〜30億 / 中堅企業の本命プラン
年商10〜50億 / 本格導入したい企業
— Final Question —
もし気になったら、Messengerでひと言ください。
売り込みは一切しません。
御社のいまを少しだけ伺って、7名のうち「最も効く部長」を一緒に見つけます。
— 「LP見ました」のひと言でOKです —
— 何を書けば良いか迷ったら —
芳永さん、お疲れ様です。
「AI経営チーム」のページを拝見しました。
うちでも一度、話を聞いてみたいなと思ったので、ご連絡しました。
↑ コピペで送ってもらってOKです。
「AIを売るのではなく、組織を納品する。」
これが、私たちNCUがやっていることです。
— 芳永 尚 / NCU合同会社 代表